踏實(shí)敬業(yè),總有用武之地
來源:太倉人才網(wǎng)
時(shí)間:2015-12-28
作者:太倉人才網(wǎng)
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職場中,能力出眾的人終歸是少數(shù),大多數(shù)人都是普通人。承認(rèn)自己能力一般不是什么羞恥的事,重要的是能力一般的人要有一顆上進(jìn)的心。
通過我這些年的觀察,那些能力出眾的人的確在職場混得不錯(cuò)。但這并不代表能力相對一般的人混得不夠好,只要你踏實(shí)做事,終歸有你的用武之地。
大多數(shù)的公司都是這樣的,做不好業(yè)務(wù)的人比比皆是,那些能夠獨(dú)當(dāng)一面的人終歸還是少數(shù)。因?yàn)榘芽卣麄€(gè)項(xiàng)目的大局需要一定的能力,并不是每個(gè)人都能干的,而相關(guān)的技術(shù)方面的業(yè)務(wù)就需要找一些能力過得去的人,做事穩(wěn)重即可。
公司就像一艘船,除了要有船長,更要有舵手,船長決定去哪兒,真正行動的時(shí)候還是需要舵手來掌舵的。
小張是公司的美編,是一個(gè)沉默寡言的大男孩,但他技術(shù)水平不錯(cuò),而且做事穩(wěn)重,執(zhí)行力強(qiáng)。
他雖十分內(nèi)向,比如有時(shí)候把他叫到辦公室,任你說破了天,他也只是回答你“好的,我現(xiàn)在去做”,但他工作執(zhí)行能力卻十分強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)想要做什么設(shè)計(jì),他都會按照你說的做出來,一直做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。
有一次他做一個(gè)內(nèi)部雜志封面設(shè)計(jì),做出了三個(gè)方案,三個(gè)方案都沒.有通過審核。創(chuàng)意總監(jiān)把他叫到辦公室,說了足足一個(gè)小時(shí),問他有什么議,他支支吾吾地說,先按您說的做出來看看效果再說。
都快到下班時(shí)間了,公司的很多人都準(zhǔn)備離開了,他還在埋頭做封面。孝板從辦公室出來后,看到還有員工加班,很高興,去總監(jiān)的辦公室對總說:“小張不錯(cuò)啊,這個(gè)時(shí)候還在加班。”
總監(jiān)笑了笑說:“他執(zhí)行能力不錯(cuò),卻總是缺乏創(chuàng)意,每次都需要手把手地教才能做出讓人滿意的作品。”
老板說:“那不怕,只要他認(rèn)真執(zhí)行,工作不走樣,創(chuàng)意差一些,可以慢慢培養(yǎng)吧。以后可以讓他多參與一些創(chuàng)意性的工作,適當(dāng)?shù)亟o他一些酬勞,培養(yǎng)人總是要花心思的。”
很多時(shí)候,企業(yè)決定培養(yǎng)這個(gè)人,不一定要看什么名校出身,只看你是否努力,是否敬業(yè),這樣最終還是能培養(yǎng)出一些成果的。這個(gè)世界上天型的員工自然是何一個(gè)企業(yè)都想要的,但是這樣的員工又非常少。
第二天一早,小張又提交了幾個(gè)方案,總算比之前的方案要好得多,但是他還是繼續(xù)修改,不厭其煩地修改,任勞任怨、加班加點(diǎn),從來不爭執(zhí),只是把工作踏實(shí)做好。
有人統(tǒng)計(jì)過,每個(gè)企業(yè)都有四種員工,第一種員工不是來給你創(chuàng)造業(yè)績的,而好像是來跟你對著干的,你提一個(gè)創(chuàng)意,他們不是搖頭就是沉默。
第二種員工是來混日子的,隨便做一做就交差了,你說不行,他們還會反駁你,告訴你什么是專業(yè),什么是創(chuàng)意。他們就是來給你生產(chǎn)次品,讓你不滿意的。