春秋時期，晉國發生宮廷內訌，公子重耳帶著一些侍從出逃衛國，衛。國不敢收留，于是逃往齊國，途中沒有食物可吃，只好吃野菜充饑。重耳自幼長在宮中，咽不下野菜。其中有個侍從叫介之推，他從自己大腿上割下一塊肉，煮成湯端給重耳喝，說是麻雀湯。重耳喝完后連稱味道好，后來在趕路時，重耳發現介之推走路一拐一瘸，經過追問才明白真相。重耳感動得涕淚交流，并許諾回國后定當重賞介之推。
后來，重耳在秦國的幫助下，回到了晉國，平定了叛亂并當上國君，這就是歷史上有名的晉文公。跟隨他出逃的人都得到了封賞，而晉文公唯獨忘了介之推，介子推也不表白，但心情未必舒暢。這可以從介子推與其母親的對話中看出他內心的糾結。
 介子推的母親勸他去向晉文公要求封賞，他拒絕了。母親又勸說：讓君王知道一下這個情況，難道不行嗎？”
介子推搖搖頭說：“到君王面前去表白，有什么意思呢？我都要歸隱了，這個時候再去說這個事就是‘求顯’了，不淡泊了，我怎能做得出來呢？”
京劇《焚綿山》中有一個細節，晉文公派人去介子推家里請他出山受賞，他抱怨說：“既然君王有意賞我，為什么不來一道旨意，而是大張旗鼓地張貼告示，這不是嘩眾取寵嗎？”這樣表述雖然不見正史記載，但也有其合情合理的成分在里邊。介子推是個要面子的人，羞于開口討封要宮，因此就陷于無端無盡的苦惱之中。
其時，不管是什么原因使晉文公忘記了介子推，但有一點是肯定的，那就是介子推目前不是晉文公最需要的人，否則，他怎么會忘記呢？試問，劉備能夠忘了諸葛亮嗎？劉邦能忘了蕭何嗎？此刻的晉文公今非昔，比，身邊一定聚集著很多能人，如果你介子推沒有核心競爭力，只是靠過去的那點微不足道的功勞，就難怪要被老板忘到一邊了。在官場也罷，場也罷，決定一個人能否得到重用的，說到底還是你具備不具備“核心競爭力”。
近些年來，“核心競爭力”一詞已經成為職場人士經常談論的熱點概念，企業管理者強調企業要有自己的核心競爭力；企業員工也認為擁有核心競爭力才有生存的本錢。一時間，核心競爭力成為了所有人關注的焦點。競爭力是成功的原因，核心競爭力則是持續成功的原因。
核心競爭力的增長是職業持續性發展的基礎。隨著年齡的增長和工作經驗的積累，有的職場人士保持著良好的發展勢態，有的卻越來越落伍，競爭力越來越弱。技術層面上，長江后浪推前浪，管理能力上，又沒能適時進行進修，因此警惕職場核心競爭力危機，是職場人士需要適時反省的問題。
通常上班族們總是感覺自己能力的增長速度在減慢甚至停止，這往往是職業危機的一個首要信號，對于30歲以下的職業人來說，這就顯得尤為嚴重。因為在三十五歲前，職業核心競爭力必須靠自己主動拼搏才能獲得。對于如何擺脫這個發生概率極高的問題，還是要通過職業規劃．來客觀科學地解決，了解自己的長期發展目標，制定相應對策。
在我們生存的這個世界上，每個人都是獨一無二的。人各有長，人各有短。我們也沒有必要去要求自己和別人一樣，如果大家所掌握的知識都一樣，那么這個世界就會處于停滯狀態。同時我們也沒有必要要求自己在所有領域都能精通，事實上，個人精力的有限也決定了這是不可．能的。真正聰明的人，會根據自身的特點，挖掘自己身上具有而別人不具有或者很少人具有的能力。獨一無二的人往往就是最成功的人，那些所謂的天才，就是把自己的某種獨特性，甚至是某種缺點發揮到極致的人。
其實在某種程度上說，尋找核心競爭力就是尋找差異，尋找自己身．上與別人不同的地方，尋找自己身上的個性。美國MIT多媒體實驗室．主任尼葛·洛龐蒂說：“我們在招聘時，如果有人大學畢業時考試成績全部是A，我對他不感興趣；如果有人在大學考試中有很多A，但間有兩個D，我們才感興趣。因為往往在大學里表現得很好的學生，與我們一起工作時，表現得并不那么好。我們就是要找由于個性與眾不同，在大學學習時并不是很用功的那些人。這些人往往很有創造性，對事物很警覺，反應非常機敏。人才更多的是一種心態，是指與傳統思維完全不一樣的．那種人。真正的人才不是看他學了多少知識，而是看他能不能承擔風．險，不循規蹈矩地做事情?！?BR>在激烈的職場競爭中，沒有或缺乏知識，就如同失去了應戰的本錢。個人的知識儲備越多、才能愈豐富，核心競爭力也就越強。
核心競爭力是真正決定一個人能否取得成功的最關鍵的因素。盡管我們的社會和企業中還存在許多不規范的方面，但隨著社會的進步和企業對管理的理解的深入和制度的逐漸規范，決定員工成功的因素越來越回歸到個人的素質、工作能力等因素。）無論是在什么樣的公司，無論你從事何種類型的工作，能為企業和公司正確解決問題的人，能為企業公司帶來效益的人，一定會得到企業和公司的重用。
不同的人有不同的生存方式，不同的員工有不同的工作能力。重要的不是你具有哪種能力，重要的是你所具有的能力是否是你的老板和你的公司所不能缺少的。
不管是一種情感也好，一種精神也好，或者一種品質、一種能力也．好，都可以成為你的核心競爭力。擁有了核心競爭力，你才能在競爭激的職場中立于不敗之地，遠離危機。