每個員工都應該明白這樣一個道理：個人的成功是以團隊成功為基礎的，而一個企業的成功不僅意味著老板的成功，也在于它擁有一．大批聰明能干的員工。現實中的情況就是：只有企業成功了，員工才能從其利潤增長中獲得豐厚的報酬。因此，作為公司的一分子，你需主動為企業創造利潤，這樣你的利益才能有所保障。
有些員工總喜歡把自己放在與老板對立的位置上，認為公司是老板的，自己就是替老板打工的。他們覺得即使自己在工作中付出再多、干得再好，獲利最多的還是老板，自己永迦睜盤剝，兇向在工作中嚴生了懈怠心理。這樣一來，公司固然會因為你的工作質量不過關而遭受損失，但試想一下，很多公司在經營不善的情況下，是不是同樣需要采取裁員減薪的措施來度過危機呢？即使你個人的不稱職對公司造成的影響不大，但你長期懈怠工作的表現也不會讓老板滿意，老板遲早會炒你的魷魚。所以說，你這樣做只會帶來雙方都受損害的結局。
要知道，公司的利益就是個人的利益，兩者在根本上是一致的。員工個人的收益完全來自公司的收益，而公司的利益也要靠員工努力工作才能得到保障。員工與老板之間并非天生對立的，相反可以說是互惠互利的合作者，只有雙方都受益，達到“雙贏”的局面，彼此之間的合作才能長久。而那些在工作當中幫老板排憂解難、促使其獲得成功的員工，老板自然也會給予他們相應的報酬。他們往往能夠成為企業的中堅力量，成為令人羨慕的職場成功人士。
某服裝廠的老板華先生由于在一次與客戶簽訂合同中計算失誤，報價遠遠低于產品價格，后來又加上布料的價格上漲，使得公司的資金周轉瞬間失靈。沒奈何，華先生只好扣發了員工本月的獎金，然而，這樣一來員工在私底下就很有意見，認為老板自己辦事不力，造成的損失卻由大家來承擔，所以一時間工廠的氣氛很緊張，華先生的處境，也很困難。
面對這種情況，秘書小施站出來耐心地開導大家：“其實華先生遇到這樣的情況心里也很難過，他本來要求財務部門盡力發給大家獎金．的，可是財務部門實在籌不出這筆錢來。”聽了這番話，大家的怒氣略消了一些，小施又接著說道：“華先生表示，下個月無論如何也不會扣發大家的獎金，他一定想辦法讓公司渡過眼前的這個難關，到那時他還要把大家這個月的損失通過別的方式補回來。其實這次失誤也并不能都怪華先生，誰也沒有想到布料的價格會突然上漲。既然是公司的員工，希望大家能夠體諒華先生的處境，齊心協力把工廠的業務搞好。”
小施的調解工作獲得了成功。雖說這并不是秘書職責范圍內的事，但她的做法卻使華先生如釋重負，心情豁然開朗，公司上下也很快進．人了正常的運轉狀態。不久后，公司又承接了一個大訂單，并爭取到銀行貸款，很快就走出了困境。員工扣發的獎金得到了補償，而老板華先生出于對秘書小施的感激以及對她能力的肯定，開始讓她全權負．責工廠的生產管理，她的薪水也比原先翻了一番。
在這個事例中，秘書小施雖然沒有直接為公司創造利潤，但她看．到同事滑向錯誤的方向及時予以制止，其調解工作使工廠很快恢復了正常的生產秩序，幫老板走出事業瓶頸期作了很好的鋪墊，實際上也就是為公司創造了效益。她在做這件事時，或許并沒有想到會有什么額外的報酬，但結果卻得到了提升，這應該也是情理之中的事吧。
現實中，那些在工作中喜歡斤斤計較的員工，一開始可能只是為了爭取個人的一點兒小利益，但如果時間一長形成習慣，就會為利益．而利益、為計較而計較，難免會在工作中使奸耍滑、偷工減料，并且變得心胸狹隘、自私自利。這樣不僅對公司造成了損害，也會扼殺其自身的創造力與責任心。而如果你覺得付出與回報不成比例，憤憤然離開公司，也不見得就會找到令自己滿意的公司、得到令自己滿意的薪水，有可能所找的公司還不如現在這家，甚而至于找不到滿意的工作而待業在家，失去了工資的來源，凡此種種，結果苦的都是自己。
因此，一個員工要想獲得足夠的物質利益，就必須先為自己歷在的企業謀利。一旦加入公司，你就要發揮主人翁精神，把企業的利益和榮譽放在心頭，時時處處加以維護。在工作中，你不但要承擔起自己的職責，還要樹立起為公司挑大梁的信心，這樣你才能得到老板的認可，贏得同事的信任與尊重，從而獲得事業與人生的成功。