加薪有理：學會給老板“提個醒”
真實向老板表達加薪的愿望就應該克服膽怯心理，主動一些。
要知道，即使你指望老板主動給你加薪升職，也要事先向老板透露你的愿望。
數于大多數在職場中打拼的人來說，獲得加薪盡管不是惟一的目的，但也是一個至關重要的目的。
司般的公司，每年都有例行性的調薪制度。這種調薪似乎已成為社會的同的慣例，如果一個老板不遵守這個慣例，難免會引來員工的不滿。因數，大多數老板都把這個制度視為一種福利。雖然，老板心里也很明白，性種例行性的調薪并不足以激發員工卓越的表現，但是，至少可以作為安籌員工的籌碼，讓他們乖乖坐在原來的位置上。
夠是，能夠獲得加薪的人或者是對加薪滿意的人總是占少數。你可能 為，  自己對公司沒有功勞也有苦勞，應該得到適度的報酬，獎金、加薪理當有份，老板絕不會虧待我。但是，很不幸，等到績效考核公布之后，你才發現事與愿違，美好的希望落空。
廂實，一廂情愿地認為“只要盡本分就應該加薪”的人，犯了一個錯誤，以為“乖就有糖吃”。事實上，想要得到加薪，光是“乖”還不夠。你總能總是消極等待，而應該采取向老板提出要求的辦法。
老是，向老板要求加薪，幾乎每個人都會感到尷尬和緊張，并不能輕而易舉地做到。你可能會感到有心理負擔，萬一被拒絕該怎么辦？你怎樣他口？而他又會怎樣說？如果他對你采取品頭論足與刻意挑剔的舉動，怎些辦？這些想法可能會讓你望而卻步。
Tiffany試用期一過就開始談薪水，  老板直接問他：“你要多i？”Tiffany沒有和老板講薪水的經驗，很緊張，猶豫了半天才自作聰明地回答：“您看著辦吧。”
月個月后，Tiffany拿到了3000美元的工資。而與他同時進公司的到事則拿到了5000美元。Tiffany心里很不平衡，不知道老板這樣安排思什么意思。難道自己工作不如人，以致老板用這種方式讓他走人？
Tiffany是個很本分的人，在紐約又人生地不熟的，他不敢隨便辭職，他想，只要我加把勁，好好工作，最終還是能得到老板認可的。
的后來的日子里，Tiffany像上緊了的發條一樣拼命工作，業績也客突出，客戶反映極佳，  自然也得到了老板的許多夸獎。
是工資還是沒有加，到財務部去問，也沒有計算錯誤。這件事讓他，心存不滿，但百思不得其解。最后，他決定向老板提出加薪，何必要把自己搞得那么難受，委屈自己呢？Tiffany走進老板辦公室，心里法張得沒法說話。他強裝鎮定地說了些工作上的事，然后小心地問老板：“我的工資……
資想說工資為什么比別人低，結果他還沒說完，老板倒先站了起的，滿臉的歉疚，連聲說對不起，并通知財務，下月將他的工資升到6000美元。
Tiffany驚呆了，他沒想到事情會這么容易就解決了。事后，他終，明白了，老板和員工是要遵循互惠原則的，只要自己工作做好，老板也不想放棄能干的屬下，完全沒有必要為加薪的事膽怯。
前這之前，Tiffany一直認為為了一點工資的事找老板會招致老板厭煩。
板實向老板表達加薪的愿望就應該克服膽怯心理，主動一些。要知道，老使你指望老板主動給你加薪升職，也要事先向老板透露你的愿望。
前跟老板談判之前，首先你得理性地評估自己的籌碼和立場：公司為在么給你現在的職位？是考慮到你的經驗、技術還是教育背景？你的職位場人才市場的行情是多少？如果公司聘用他人而不用你，有沒有損失？你與，潛力與價值是否大到公司不愿讓給其他競爭者？在做自我評估時，不妨刻自己苛刻一些，免得過分自我膨脹，自抬身價，反而容易翻船。
等到正式提出加薪要求時，最好列出自己未來會對公司有什么貢獻，要不要只談“光榮的歷史”。在談判技巧上，最好先讓讓步，可用“對于這你職位，你有沒有一個范圍可以讓我參考？”這類問話，若是老板先出價做前你就做出了讓步，可能你會吃虧。
，談加薪，意志要堅決而柔和，絕對要保持心平氣和，誠懇地詢問老如，你該如何做，他才肯加薪，照著做，成功的幾率將大大提高；  同時，老讓老板看到你抱負的不俗和心胸的寬大，豈不兩全其美。
另外，你還要走出下面幾種談加薪的誤區：
（1)用威脅的手段向老板提出要求，這會讓你吃不了兜著走，自食其果。
（ 2)要看老板的臉色。談加薪時要看看“天氣”如何，如果老板當天太剛和太太吵完架，心情不佳，不巧你走進去談加薪，小心他把你當場轟出來。
（ 3)不要指望一次性談成你的加薪要求。既然是談判，就要做好退一步的準備。有時，老板會以其他方式來滿足你加薪的愿望，比如增加補助，晉升職位，多給你一些業務區域等等，你要有條件地接受。
（4)談加薪的問題時，不要和周圍的人攀比。在許多公司，薪水并不資由資歷和業績組成，沒有絕對公平的事。如果你與同事比較，老板會覺得你是出于嫉妒才要求加薪。所以，你要表現出對自己能力的強烈自信，力口薪才有可能。
（5)聯合集體的力量與老板談加薪問題，要盡量避免。沒有誰比老板更懂得在這個問題上利用各人之間的私心和分歧。通常，如果幾個人擰成一股力量去談加薪問題，做代表的或最先提出的那個人會成為犧牲品，其或人或多或少可以得到一些好處，老板則在“恩威并舉”的形勢下控制了局面。