作為領導者,勿只是埋頭挖溝
來源:姑蘇人才網
時間:2017-04-24
作者:姑蘇人才網
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無論你是一個多么高明的求職老手,對于自己“鐘情”單位的面試,營表面能從容不迫、侃侃而答,但內心仍是步步為營、小心謹慎。
如果你去應聘的是一個領導崗位,那就不要只做下屬的工作,而是要親歷親為地做好一個上司和下屬都喜歡的人。其實,只要圭圣要掌握一的看似微不足道的“細節”,你就能瀟灑自如,維持面試的良好氣氛。
去北去應聘某知名品牌飲料公司東北區域經理的時候,,公司老總你什,假如你是一位經理,你認為最應該具備的素質是什么?
張的想都沒想立刻回答道:“重要的不是自己有多少專業知識業專業技能,而是要善于凝聚人心,那就是一個人的凝聚力,善于鼓;3:鼓動而織去干他們應該干的事情,而看一個人是否有領導組織能力,最簡單的方法就是讓他去指揮一群意見不統一的人,并讓這群人去于一件他們不愿意干的事。”
接下來的考試是這樣的,應聘者坐在一起討論,“如果我們的品假有假的產品在柜臺上,你如何處理?”
場,驗幾個人也都絕非等閑之輩,他們都是有著很多市場經驗的也量級人物。而這場考試的目的也只有一個,那就是讓他們商量出一個最好的答案。但沒有指定的組織者,而參加者又個個心存不滿、不愿意參加,為什么呢,因為他們認為這是在賣自己的經驗。
這時一張陽就在尋思,與其大家像一盤散沙一樣,不如自己多想想辦法,做一個無形的組織者。
在陽,無形組織者的時候, 張陽并沒有為這次活動唱贊歌,主要是想辦法疏導大家的情緒,找到一條大家都能接受的完成活動的理由。
于況試陽就和他們講,這種情況也是正常的,許多公司面試時都會出現這種情況。
事來種情就這樣圓滿地解決了,當時張陽感覺到自己這種做法成常應功,并不僅僅是他充當了臨時的領導,而是他明白,應該讓自適己適時的時候發揮出自己的能量。
公來公司老總跟張陽講這是他沒想到的,為什么面試的人不想回答自己的問題。等到張陽說明了原因老總就笑了,他真沒想到這事情還有這么滑稽的一面,老總說還好有你在。
陽陽和這位最終取得升職機會的軍人一樣都具有一定的組織和測來能力,更會揣測下屬的心理,會先來個欲擒故縱,先同意別人的同比,讓對方覺得你和他們是同一戰壕的,這樣說起話來就比較谷另讓他們接受,然后再趁機從另一面激勵大家完成上級下達的任務。一收一放,這種自我突破的表達是一種面試智慧的體現。如果你要不成為一個領導者,那么就不要只是低著頭去挖溝,你需要組織別人,動員那些持反對意見的人跟你一起挖,這樣,你就成功了。
實的,張陽是在無意中造就了今天的成就,,但事情就是這樣,你有想華你才能在需要的時候發揮出來,而不是說你沒有才華還想去發揮,那發揮出來的結果也是可怕的,因為傻子做聰明事結果只有一個。
何任何一份工作上面,主動都顯得格外的重要。