我放棄研究生學業，在歐洲開始索尼公司的工作，1年后我回到日本，在海外部的歐洲部工作3年。從那之后，我再次魂髓去歐洲。
赴任的地點是索尼公司管轄歐洲商務的基地，在瑞士楚格。楚格原本作為商業貿易的據點而被人所熟悉，在近年，因作為使用加密貨幣的數字金融領域的據點而引起關注。
在日本的3年時間里，我學習了“職場之道”。但是，對于“應該說的就必須說”的原則，我始終沒改變。
赴任以后，公司的常務董事從日本來歐洲出差的時候，在會議上談起了重要的課題：作為交付給某歐洲企業音頻技術的替代，應采用（適合家庭用的攝影磁帶錄音機的）BataMax的格式。
會議開始后不久，當時在辦公室地位最低層的我，舉起了手。我堅守原則，認為自己必須舉手。然后我作出了這樣的發言： “音頻是索尼將來的財寶，不應該賣。并且，在格式采用上，必須要帶些‘贈品’，是不是因為技術上有問題？所以，我反對。”
現場的氣氛凝住了。
常務董事氣得發抖，說出很令人震驚的話。
“你被解雇了。回日本去！”
隨后，我被人事部長問道： “出井，你到底說了些什么？”我如實地解釋了。人事部長說了下面的話， “不，那你沒錯”。
剛松口氣，轉瞬間，他又說： “但是，既然你惹惱了上司，還是必須處罰的。你去法國吧！”
就這樣，我從瑞士調動到法國。實際上，在瑞士也可以學習法語，我并沒有想去法國。
但是，從公司來看，就是明顯的“降級調動”
駐法國的事務所，不像瑞士的基地那樣大，小到只有我人。在歐洲的國家中，怎么說，最紅的市場都是英國，其次是德國。法國的市場也不大。正因為這樣，在周圍人的印象中，我是去歐洲人數最“稀少”的地方就職。
負責最紅市場的英國和德國市場的同事，是與我差不多同期進公司的。他們在英國和德國設立當地法人時，我作為助手去幫忙。在他們的帶領下，我做了助手。
所以，這也是好的經驗。
我對職務的上與下無所謂。在優秀的同期進公司人的領導下工作，所得的經驗是寶貴的，對我是有激勵作用的。因為我原本對公司內的政治、成功競爭完全沒有興趣。所以，即使是“降級調動”，我也不介意。
在英國和德國設立當地法人期間獲得相關的助手的工作經驗，實際上，給了我很大的幫助。
為什么呢？在之后設立法國的當地法人—{索尼法國公司的肘候，都是我一個人籌建的。沒有崗位調動后擔任助手的經驗，毫無疑問我一個人是無法完成的。
雖說禍從口出，但是災禍也帶來了新的機會。
在法國赴任回國后到物流中心，33歲時的重新定位。
還有一件，在職場人生中我想告訴大家的事。
因禍從口出而和上司發生沖突，我在法國赴任之后，經歷了大的崗位調動。從法國赴任后回國，我被分配到神奈川縣橫濱的一家物流中心。
在大制造商的總公司擔任企劃的職員被調去物流中心，意味著職業生涯的“單程票”。但是對我來說，這個崗位調動，對我之后的職業生涯有著很重要的意義，促使我積極的“重新定位”。
實際上，在物流中心事務所的都是年輕的女性，基本找不到大學畢業的男性職員。這之后會變得怎樣，我當初的有些不安。
但是，我決定了。
不管周圍的人說什么，我絕對不對誰說“我是被降級調職的”。為什么呢？因為這對在那里工作的人來說是很失敬的。會讓他們認為自己工作的職場原來是那樣的地方。我認為絕不能那么做。
并且，我認為我還要注意自己的工作態度。自不用說，明顯不想干的樣子不可以，就連奇怪的態度，都會給公司其他人不自然的印象。所以，不可以那樣千。我考慮到那點了。
不是完全不動或無用地反抗，而是愉快地工作，轉換自已的想法。
不是什么都不會做。只要改變想法，什么都能做到。
只有在物流中心上班，才有可能開車上下班。所以我U]國后馬上買了臺綠色的法拉利，開著它去上下班。
從法國回來穿寬褲子、留長頭發的男人，就是當時的我。在辦公室的女性眼里，我像是異端的存在，與周圍氣氛不相符，但我直爽的態度，慢慢地就和她們親近了。到午休的時候，她們每天坐我的跑車，輪流去吃午飯。在這里沒有總公司人的監視，過著悠閑的日子。
實際上，每天和年輕的女性們去吃午飯，是很愉快的。并且和在這個時候遇見的女性們，大家還會定期地聚會。事實上，那個聚會現在還有持續。
在公司內結交了相處一輩子的朋友，這是我“崗位調動”后的最大收獲。
物流中心，對我來說，也是個很大的學習場所。
我在這個場所所學到的，是那些優秀職員不曾體驗過的。對我來說，僅僅了解這個世界就已經很寶貴了，何況在之后，我自己領導事業部的時候，還遇見了“某個東西”。
這個東西就是電腦。
索尼公司引進電腦，最先使用的部門就是物流和倉庫。索尼公司最先實現全國物流的電腦化。我和物流中心的人不僅僅只是坐跑車去吃飯，有關電腦方面的知識，她們也教了我很多。
實際上，我自己也嘗試編排電腦程序，知道用電腦可以操作很多事，只要進入電腦終端，就可以了解電腦各種各樣的威力。
在擺弄電腦的過程中，我意識到，一旦掌握電腦資源的話，一個人也可以制定事業計劃。因為了解了物流在庫情況，就可以把握事業部另外所有的事業內容。輸入各個事業部的計劃，就可以用電腦分開辦理各部門事務，也可以試著制定整個公司的事業計劃。這是意想不到的經驗。現在回想，那是作為經營管理者預先實習的寶貴的體驗。
在生產第一線，有著最前端的情報。
這正是不到現場就不會明白的“事實”。
進一步來說，還有一點好處就是時間有余裕。
和在此之前每天要加班的日子不同，可以準時下班，可以和在駐扎法國時期認識的朋友見面。那個時候晚上常在六本木玩。一起玩的朋友有四季劇團的淺利慶太先生，田邊AJC的田邊昭知先生，綜藝演員加藤先生，經營者老前輩丸井的青井忠雄等等。
當然不是單純玩了。
在這里，培養的關系網和關于娛樂演藝方面的知識、情報和經驗，給我以后的工作起了很大的幫助。
