在工作中，我們都曾遇到過這樣或那樣的困難和問題，此時常常有這樣兩種人：一種是碰見困難避而遠之的人；另一種則是迎難而上，主動去尋求解決方法的人。可以說，主動去尋找方法解決問題的人，是職場中的稀有資源，更是經濟社會中的珍寶。于是，后者成為了成功者，前者淪為失敗者。其實，成功必有方法，失敗必有原因。近年來，關于“成功”的書籍數不勝數，形形色色。然而，一個人要真正地取得成功，僅靠“立志”是不夠的，還必須有實際有效的方法才行。
企業里的所有員工都明白：只有遇到任何困難和糟糕處境都能想盡辦法去解決的員工，才是企業和組織真正需要的人才。不管是在古代還是現代、國內還是國外，主動尋求方法解決問題的人都會像金子一樣光芒四射。1。哪怕他沒有刻意去追求機會，機會也會主動找上門來。
福特汽車公司是美國創立最早、最大的汽車公司之一。1956年，該公司推出了一款新車。盡管這款汽車式樣、功能都很好，價錢也不貴，但奇怪的是竟然銷量平平，和當初設想的情況完全相反。
公司的管理人員急得就像熱鍋上的螞蟻，但絞盡腦汁也找不到讓產品暢銷的方法。
這時，在福特汽車公司里，有一位剛剛畢業的大學生卻對這個問題產生了濃厚的興趣，他就是艾柯卡。
當時艾柯卡是福特汽車公司的一位見習工程師，本來與汽車銷售毫無關系。但是，公司老總因為這款新車滯銷而著急的神情，卻深深地印在了他的腦海里。他開始不停地琢磨：我能不能想辦法讓這款汽車暢銷起來呢？終于有一天，他靈光一閃，于是徑直來到總經理辦公室，向總經理提出了一個自己想出的方法，他說：  “我們應該在報上登廣告，內容為：‘花56元買一輛56型福特’。”
而這個創意的具體做法是：誰想買一輛1956年生產的福特汽車，只需先付200-/0的貨款，余下部分可按每月付56美元的辦法逐步付清。
他的建議得到了采納。結果，這一辦法十分靈驗，“花56元買一輛56型福特”的廣告引起了人們極大的興趣。
因為這種宣傳，不但打消了很多人對車價高的顧慮，還給人留下了“每個月才花56元就可以買輛車，實在是太合算了”的印象。
奇跡就在這樣一句簡單的廣告詞中產生了：短短3個月，該款汽車在費城地區的銷售量，從原來的末位一躍成為冠軍。
而這位年輕的工程師也很快受到了公司領導者的賞識，總部將他調到華盛頓，并委任他為地區經理。
后來，艾柯卡不斷地根據公司的發展趨勢，推出了一系列富有創意的營銷策略，最終脫穎而出，坐上了福特公司總裁的寶座。
從艾柯卡身上我們能夠看出：在工作中主動去想辦法解決問題的人最容易脫穎而出！也最容易得到公司的認可！
當誰都認為工作只需要按部就班地做下去的時候，偏偏有一些人，會去主動尋找更好更有效的方法，將問題解決得更好！同時，也正因為他們善于主動地去尋找方法，所以他們也常常最容易得到認可，最容易獲得成功！
一個有辦事能力的員工，必然是一個智慧型的員工。處處運用你的智慧，時時運用你的智慧，這樣，你才能超越平庸，成為不可或缺的人才。
作為一個企業，里面肯定會有各種各樣的員工，他們來自五湖四海，能力、性格等方面也千差萬別，通常我們將員工分成三類：
一是機械型員工。有一做一，完全按領導的具體指示一步步做事。可以說，面對這樣的員工，就像面對一個機器人，，你要將工作步驟像寫程序一樣布置給他，否則他什么也不能完成。
二是智能型員工。這類員工可以將自己的專業知識、‘專業技能主動地應用于工作，以此彌補領導在專業方面的不足，真真真回時還可以為領導提供某些專業方面的合理化建議，就像領導的智囊團。
三智慧型員工。這樣的員工能夠系統化地思考問題，將各方面的知識和道理融會貫通起來，用于工作。可以說，這樣的員工是用頭腦工作的員工，而且也是每個企業在發展過程中最需要的員工。
我們提倡做一個智慧型員工，  因為只有這樣的員工才能在瞬息萬變的職場中經受住市場的洗禮，成為公司發展的頂梁柱、老板的左右手，同時自己也能擁有一個更好的發展前景。