著名投資專家約翰·坦普爾頓通過大量觀察研究，總結(jié)出了一條很重要的定律：“多一盎司定律。”他指出，中等成就的人與突出成就的人所做的工作量并沒有很大差別，他們所做出的努力差別很小，如果一定要量化，那么可能只是“一盎司”的區(qū)別。
約翰·坦普爾頓首先把這一定律運用于他在耶魯學習的經(jīng)歷中。坦普爾頓決定要求自己的作業(yè)正確率不是95%，而是gg070。結(jié)果呢？他在大學三年級就進入了美國大學生聯(lián)誼會，并被選為耶魯分會的主席，還得到了羅茲獎學金。
在此基礎(chǔ)上，坦普爾頓進一步將“多一盎司定律”引申到了商業(yè)領(lǐng)域中。他逐漸意識到，只要多那么一點努力，就會得到更好的結(jié)果。那些更加努力的人，那些在工作上投入了“多一盎司”的人，得到的份額遠大于這一盎司應得的份額。
實際上，“多一盎司定律”可以運用到社會生活的各個領(lǐng)域中，它是幫助你走向成功的有效途徑。例如，把它運用到高中足球隊，你會發(fā)現(xiàn)，那些多做了一點努力，多練習了一點的小伙子成了球星，他們在贏得比賽中起到了關(guān)鍵性的作用。他們得到了球迷的支持和教練的青睞。“多加一盎司”——誰能使自己多加一盎司，誰就能得劃千倍的回報。
《圣經(jīng)》上說：“助人就是助己。”不要計較得太多，每天多做一點，對你并沒有害處，也許它會占用你的時間，但是，你的行為會使你贏得良好的聲譽，并使你在他人心中占據(jù)更加重要的位置。你的老板、委托人和顧客會關(guān)注你、信賴你，從而給你更多的機會。今天種下助人的種子，總有一天會結(jié)出甜美的果實，最終受益的還是依自己。
因為“付出多少，得到多少”是一條基本的社會規(guī)律，也許你的投入無法立刻得到回報，但不要氣餒，一如既往地付出，回報可能會在不經(jīng)意間，以出人意料的方式出現(xiàn)。除了老板以外，回報也可能來自他人，以一種間接的方式來實現(xiàn)。
當卡洛·道尼斯先生剛開始為杜蘭特工作時，職務(wù)很低，而現(xiàn)在，他已經(jīng)成了杜蘭特先生的左膀右臂，并擔任了其下屬一家公司的總裁。他之所以能如此快速升遷，秘密就在于“每天多做一點點。”
第一，在你建立了“每天多做一點點”的好習慣之后，與四周些尚未養(yǎng)成這種習慣的人相比，你已經(jīng)具有了優(yōu)勢。這種習慣使你無論從事什么行業(yè)，都會有更多的人指名道姓地要求你提供服務(wù)。
第二，如果你希望將自己的右臂鍛煉得更強壯，唯一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作。相反，如果長期不使用你的右臂，讓它養(yǎng)尊處優(yōu)，其結(jié)果就是，它會變得更虛弱，甚至萎縮。
身處困境而拼搏，能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。如果你能多做一點分外的事，不僅能彰顯你勤奮的美德，而且還能發(fā)展出一種超凡的技巧與能力，使你具有更強大的生存力量，從而擺脫困境。
社會在發(fā)展，公司在成長，個人的職責范圍也隨之擴大。不要總是以“這不是我分內(nèi)的工作”為由來逃避責任。當額外的工作分配到你頭上時，不妨視之為一種機遇。
提前上班，別以為沒人注意到，老板可是睜大眼睛在瞧著呢。如果能提單一點到公司，就說明你十分重視這份工作。每天提前一點到達，可以對一天的工作做個規(guī)劃，當別人還在考慮當天該做什么肘，你已經(jīng)走在別人前面了。
在工作中，有很多時候需要我們“多加一盎司”。“多加一盎司”，工作就可能大不一樣。盡職盡責完成自己工作的人，充其量只能算是稱職的員工。如果你在工作中能“多加一盎司”，你就可能成為優(yōu)秀的員工。
“多加一盎司”其實并不難，我們已經(jīng)付出了99%的努力，已經(jīng)完成了絕大部分的工作，再多增加“一盎司”又有什么困難呢？但是，我們往往缺少的卻是“多加一盎司”所需要的那一點點責任、一點點決心、一點點敬業(yè)的為態(tài)度和自動自發(fā)的精神。
“多加一盎司”其實是一個簡單的秘密。在工作中，有很多東西都是我們需要增加的那“一盎司”。大到對工作、公司的態(tài)度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個電話，整理一份報表，只要能“多加一盎司”，把它們做得更完美，你就會獲得數(shù)倍于一盎司的回報。
獲得成功的秘密在于不遺余力地加上那一盎司。多一盎司的結(jié)果會使你最大限度地發(fā)揮出你的天賦。從現(xiàn)在起，你也掌握了這個秘密，好好運用它吧。
