國經兆維的核心業務內容包括三個：標準認證、文化產品輸出和技術交易。
我們從1994年開始做管理咨詢，當時沒什么競爭，實際上，從誕生開始，就一直保持行業領跑者的姿態。但是到2000年左右，戰爭幾乎達到白熱化，競爭對手給的價格非常低，幾乎沒有利潤，不但如此，他們還大打口水戰。我當時非常苦惱，把它當成事業來做，最后門檻竟然這么低。
2001年，中國國家認證認可監督管理委員會成立后第一件事情，就是設立準入的門檻，拿到了全國第一張資質證書后，我們給自己的定位是珍惜昨天、展望未來，決定要打一場差異化的戰爭，不但要活下去，還要活得很好。當時高管們天天開圓桌會議，進行頭腦風暴，定了幾個服務方向：政府、中國五百強、世界五百強、央企和高校等，從以前服務過的上萬家企業中，我們認為，這些類型的企業更看重質量和價值的等同，不完全看低廉的價格。
當大家都在打價格戰的時候，差異化和顧問咨詢形成我們的核心競爭力，質量服務最終也成就了品牌，我們贏得顧客并不靠廣告或者營銷，都是靠口碑。