在進入投資界以前，我做過主持人、制片人，21歲就成為市政協委員。就我個人而言，前幾年轉型去做投資，本身就是一個前瞻性的選擇。如果說女性的前瞻能力弱于男性的話，我覺得一個重要的原因就是，女性掌握信息相對弱一些，在她們的學習系統中缺乏這種東西。如果信息對稱的話，我并不認同女性的前瞻性要弱于男性。
投資是個非常需要前瞻能力的行業。比如現在電動汽車很熱，從投資的角度我會想，是在概念出來的時候投，還是在某個城市試點以后再投，或者在全國鋪開了之后再投。不同的投法會帶來不同的價值，進入的時機不合適，拿到手的就是一個炸彈。
2007年和2008年，我看了不下60個項目，我們關注很多不同行業，要預見未來的商業回報，所有信息都必須準確地放在你面前，才能作出判斷，不能有任何的盲點，宏觀和微觀都要把握。而且，做投資靠一個人的腦子絕對不行，必須是團隊作戰。
我們在能源行業有一個成功的投資案例，僅20天就完成5000萬的投資，我們得到27%的回報。當時我們考察這家企業的時候，還有另外兩家非常知名的國際機構準備投資，金融危機來了以后，兩家國際機構停止了投資程序，而我們非常看好這家公司的能力，也看好這個行業，所以果斷出手。5000萬在他們公司起到5億的杠桿作用，他們發展得很好，我們也得到了比較理想的回報。